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申報高新技術企業分工要點-蘇州企業*高獎勵100萬「智為銘略」

文章出處:智為銘略人氣:1400 發布時間:2020-02-17

蘇州企業申報高新技術企業需要準備的申請認定材料較多,是一項涉及多部門的系統性工作。那么蘇州企業如何將高企申報工作進行內部分工,各部門的工作要點又包括哪些呢?智為銘略小編替蘇州企業進行了總結:

高企分工要點

一、研發部

研發部是高新技術企業認定申報時*重要的部門,具體負責研發項目和高新技術產品歸集等工作。其工作要點和主要步驟有:

1、在年底時做好下一年度的研究開發計劃,做好項目研究開發列表。

2、撰寫研究開發項目可行性報告和預算書。

3、根據項目的研發進度,申報與項目的核心技術及創新點相關的知識產權。

4、根據項目預期的成果,準備科技成果轉化證明材料,做好各項目的組織驗收或鑒定工作。

5、做好高新技術產品(服務)的技術歸集工作。

注:此處涉及高企申報材料中至關重要的三張表,分別為:知識產權匯總表(IP)、研究發開項目匯總表(RD)、高新技術企業產品(服務)匯總表(PS)。這三張表的內容,前后邏輯上要保持一致。

二、財務部

財務部是研究開發費用歸集的核心部門,各種費用明細的正確歸集至關重要,直接影響到高新技術企業的評定。財務部在整個工作開展過程中對研發經費管理起到了前期指導、中期監督和后期歸集的作用,其工作要點和主要步驟有:

1、做好研究開發費用的單獨建賬并分項歸集工作,同時做好研發專用輔助帳。

2、做好研發費用加計扣除的相關工作。

3、配合審計事務所做好年度和專項審計(鑒證)工作。

4、做好高新技術產品(服務)收入的歸集工作。

5、已認定高新技術企業后,及時做好年報等的申報工作。

高新企業分工要點

三、人事部

人事部在企業申請高新技術企業認定工作中起協調和配合作用,是決定高新技術企業申請認定能否成功的重要部門之一,其工作要點和主要步驟有:

1、制定研發中心的相關制度,并組織部門對科技人員進行考核。

2、做好科技人員的考勤工作。

四、其他部門

如注冊、知識產權等部門的工作配合。

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